С чего Вам хотелось бы начать свой рассказ, Вашу историю успеха в МЛМ бизнесе, прежде всего? Я по образованию инженер-технолог, и заканчивая вуз, как и учили родители, выполняла долг молодого специалиста по распределению на первом в стране заводе по производству синтетического каучука. А тут и перестройка подоспела. Все мои одноклассники - кто в бизнес, кто - куда начали пристраиваться, а у меня в это время родилась дочь и я, сидя в декретном, стала узнавать, чем можно заняться с маленьким ребенком на руках и, конечно, получала предложения от распространителей, которые меня уговаривали продавать удивительные продукты. А я «не уговаривалась».   И один раз, придя на тренировку по шейпингу, я увидела, как девушка проводит мастер класс по косметике.Это было именно то, что мне понравилось!Я приняла решение буквально за ночь. Это была сетевая компания с прямыми продажами. Навыки продаж в этой компании я получила очень хорошие. Но все же оставалось какое-то неудовлетворение.  [like] Мне совсем не хотелось работать продавцом всю жизнь, а о другой возможности мне никто не рассказывал. Когда мне позвонили с работы, и предложили выйти раньше из декретного отпуска, я наотрез отказалась т.к. мой доход на тот момент был в 10 раз выше моей зарплаты. Энергия и энтузиазм били через край. Кстати, ровно через месяц после начала моей деятельности в сетевой компании, к нам в дом зашел знакомый и предложил интересный продукт и мы, я и моя сестра Ирина (моя двойняшка) - впервые услышали про Neways. Но подумав, я решила не переходить в новую компанию. На тот момент я была не готова, а вот моя сестра заключила договор. Так, мы оказались в двух разных компаниях.   Через полгода насытившись продажами и так и не получив новые возможности от спонсора, я подумала что надо что - то менять! И тут я снова вспомнила о Neways и о друге Михаиле, который на то время иногда привозил из Москвы нам зубные пасты и лаки. Я попросила Михаила познакомить нас с Володей Стоцким и Ольгой Брагинской. Это был май 1996 года. Первое, что конечно меня поражало - это огромная поддержка Володи и Оли во всем. Я, не привыкшая к вниманию спонсора, вдруг попала в команду людей, которые, прежде всего, учили и показывали все на своем примере. Мы много обсуждали все, что нам было непонятно с сестрой, а они терпеливо выслушивали и давали рекомендации как лучше сделать. И когда осенью Володя позвонил и пригласил на семинар, на котором выступали величайшие сетевики Фог, Каленч, Шрайтер, я поехала, не раздумывая. У меня после этого семинара открылись глаза и, я, приехав домой, заявила сестре, что мы все делаем неправильно и надо учить людей бизнесу, а не заниматься только продажей продукта.     Были ли такие ситуации, когда Вас одолевали сомнения, и возникало желание бросить сетевой бизнес? Что помогло преодолеть такой настрой? Конечно, что лукавить, как и в любом бизнесе есть подъемы и есть падения. В начале работы, когда структура только строилась, было ощущение спада от нехватки работы с людьми. Все вроде понятно и просто, но на практике оказывалось, что люди не делали то, что было очевидным. От неудач опускались руки, но стоило позвонить кому-то, у кого хороший результат, энергия и энтузиазм возрастали. Может, я не ушла еще и от того, что, занимаясь спортом, не привыкла сдаваться! Я всегда искала выход и продолжала тренироваться. Сидишь и придумываешь, как объяснить и донести те выгоды, при которых все выиграют. Много было индивидуальной работы. Спонсора рядом не было, Skype тоже не было, а телефонный разговор стоил дорого.   Мне помог совет, который я услышала на учебе от Каленча. Его спросили, как поднимать энтузиазм у лидеров, и он ответил, что надо выключить все источники (радио, телевидение, а сейчас и интернет) и начать заполняться профессиональной информацией, пока вы как кувшин не переполнитесь и вам очень захочется с кем- то поделиться. Именно так я и поступаю все эти годы. Как только чувствую, что бизнес «буксует» - начинаю читать, еду на тренинги, обязательно еду туда, где собирается команда! Все мероприятия Компании за все эти годы я ни разу не пропустила, если Оля Брагинская зовет на интересный семинар в Москву - тоже еду обязательно. В команде всегда что- то интересное расскажут. На тренинг Дирка Залмана я ездила 3 раза, и каждый раз его рекомендации были полезны. Главное все, что я узнаю, надо отработать на практике - это мое убеждение. Сейчас активно изучаю коучинг, т.е. постоянно учусь и тренируюсь. У меня работает. Попробуйте, может, будет работать и у вас.   Какое самое главное качество Вы приобрели, развили в себе благодаря работе в МЛМ бизнесе? Целенаправленность. Я сама не понимаю, как это произошло. Мне сейчас часто говорят, что я целенаправленный человек, но я-то точно знаю, как мне не хотелось ставить цели, и я всегда считала, что это не нужно. Но работая в сетевом бизнесе, мы проходим самый большой тренинг личностного роста, и наши результаты напрямую зависят от того, кем мы становимся. Именно это качество помогло мне стать Даймонд Амбассадором. Люди не пойдут, если им не интересен спонсор, и он не проговаривает общую командную цель, это я давно поняла. Я работаю в команде, в которой очень разные по характеру люди. Мы вместе учимся слушать и слышать друг друга, а это требует терпения, принятия и любви. Наш бизнес вечный тренинг, за который нам еще и платят. На Ваш взгляд, чем так интересна и привлекательна работа в сетевом маркетинге и, в особенности, в Компании NEWAYS Eurasia? Я считаю, что сетевой бизнес это бизнес для ВСЕХ в полном смысле этого слова. Получение выгод огромное, но мне нравится самое главное - это СВОБОДА выбора во всем. Что я буду делать, как я буду делать, с кем я буду делать, зависит только от меня и это СУПЕР! Я общаюсь с лидерами других компаний и для себя не вижу компании, которая имела бы такой баланс между продуктом, маркетингом, профессиональной лидерской командой спонсоров, и, что очень радует, огромной поддержкой главного партнера самой компании NEWAYS Eurasia. Именно поэтому я так долго сотрудничаю именно с этой компанией.     Когда Вы рассказываете о бизнесе в NEWAYS Eurasia, с чего начинается Ваш рассказ? Сейчас, чтобы сделать бизнес предложение, я всегда устанавливаю доверие, делаю сбор информации о клиенте и только тогда перехожу к предложению. Как показал Дирк предложение по продукту всегда первое, и если клиент покупает и пробует продукт, то делаю второе предложение. После каждого предложения обязательно делаю завершение сделки. Но все эти шаги очень важно пройти, не форсируя события. На каждом этапе мы выигрываем, если движемся в общих ценностях. Я выбираю клиента или партнера по бизнесу не на один месяц, а на долгую жизнь. Мне надо понять, что для человека важно, что ему поможет решить его проблемы. Для этого я должна много знать о компании, о продукте, владеть языками коммуникации, чтобы понять самой и быть понятой другими. Именно этому я учусь и тренируюсь.     Расскажите, пожалуйста, о своей семье, являются ли они дистрибьюторами Компании? У меня замечательная семья, очень большая и дружная. Все мои родные пользуются продукцией Neways, иначе и быть не может. У нас все доверяют друг другу и, если мы с сестрой рекомендуем, то понятно, что все прислушиваются. За многие годы использования продукции мы все получили отличные результаты. Хотя в начале были сомнения, но они больше были связаны с тем, что родные за нас переживали, вдруг обманут. Сейчас растет второе поколение Neways - это наши дети и вслед за ними уже скоро третье поколение! У моего племянника скоро будет ребенок, и его жена уже пьет наш Maximol Solutions. Моя сестра врач гинеколог, в NEWAYS Eurasia она Экзекьютив, а моя дочь ей 16 лет, активно помогает мне с Интернетом и самостоятельно работает в офисе. Если мне нужна помощь, то вся семья помогает - это тоже команда, а как иначе, все что мы создаем, работает во всех сторонах жизни. Ваше жизненное кредо? Движение - жизнь. Мне всегда интереснее двигаться в команде. Сетевой бизнес дает такую возможность. В заключение хочу пожелать, чтобы мы все приходили к нашим целям самым коротким путем! Всем желаю на этом пути интересных партнеров!